Q30、結構化在職訓練的功用有哪些？
1.利用工作行為模式分析手法，可簡易快速地將工作所需的知識或技能加以剖析，並作為日後招募、訓練或任用之依據。
2.有助於掌握企業各項重要工作能力的需求程度，並加以規劃適切的訓練地圖，強化訓練與工作的關連性，更能確保在職訓練品質及功效。
3.根據訓練地圖進行企業內部師資培養，可大幅降低訓練成本，確保核心能力得以傳承。
4.可有計畫性地準備訓練模組，使企業重要知識得以留存，並能確保訓練內容的一致性。
5.由於訓練與工作內容緊密結合，可尋找適當的指標來衡量訓練成效，並加以改善，充分發揮訓練的效益。
6.當企業計畫導入e-Learning系統時，可與結構化在職訓練相互搭配，以便評估哪些學習內涵適合運用數位學習方式，並著手進行規劃及建置。