計畫團隊組織架構

團隊說明

本案專業團隊組成係由本中心主管許富華協理擔任計畫主持人，其於21年職涯間，參與農委會、中企處、投資業務處等多項政府專案計畫，皆獲豐富之計畫成效，期間於民國94年至111年，皆擔任本中心專業輔導顧問，主要協助數國內、外數十家以上之企業有關經營績效管理、精實生產、現場管理改善。以其帶領之專業團隊承接此案，該團隊係針對此計畫成立之專屬團隊，團隊成員默契極佳，個個皆具獨立作業之能力。中國生產力中心以「經營模式的拓荒者」、「價值速度的推動者」、「知識管理的領航者」為中心成立使命，並自我定位為華人企業最具信賴價值的經營管理顧問機構。

本中心組織人員素質及組成皆可堪稱顧問機構之一時之選，截至111年3月底為止，本中心共計擁有416名正式員工，碩士學歷以上194人、大學學歷172人。 此外，本中心之人員其平均年資為11.21年，在以經驗取勝的顧問界而言，本中心擁有資深的顧問，對於企業診斷、輔導及教育訓練方面，累積多年的實戰經驗，並透過良好的知識管理的運作，傳承予資淺顧問，形成一良好的組織人力素質提升的機制，堪可負起自許之定位，以達成自我要求之使命。

中國生產力中心除臺北外，尚在臺中、臺南、高雄、及雲林各設有地區服務處，本中心亦曾於越南設置分處服務當地台商，與各地台商協會皆有合作以服務當地台商，以期就近提供便捷之教育訓練及廠商輔導服務。因此對產業界所面臨的問題及其解決之道都有深入的接觸與探討。也由於對廠商需求精確掌握，運用北、中、南專業顧問，以及結合國內外相關單位的資源，共同推動服務台商之各項工作，必能奏捷達成本計畫之目標。